Millennials rekruteren: Werven en behouden

Millennials zijn een unieke generatie. Zij zijn de eersten die met het internet zijn opgegroeid en ze zijn voortdurend verbonden met hun apparaten. Dus hoe ga je millennials aanwerven en behouden? Hier zijn vier tips die u kunnen helpen.

Wie zijn millennials?

Millennials, ook bekend als Generatie Y, zijn een generatie jongvolwassenen die in veel opzichten uniek is.

Demografen en onderzoekers gebruiken meestal het begin van de jaren tachtig als geboortejaar en het midden van de jaren negentig tot het begin van de jaren 2000 als eindgeboortejaar. De meeste millennials zijn de kinderen van babyboomers en vroege Generatie X-ers; millennials worden vaak ook “echo boomers” genoemd omdat zij het product zijn van de veel grotere babyboomgeneratie.

Zij zijn technologisch onderlegd en vaak meer vertrouwd met nieuwe technologieën dan oudere generaties. Ze zijn ook opener van geest en progressiever dan hun ouders, met meer uiteenlopende wereldbeelden en levensstijlen. Voor bedrijfseigenaren en managers kan het inhuren van millennials een uitstekende manier zijn om nieuwe ideeën en perspectieven op de werkplek te brengen.

1. Begrijp wat millennials willen

De term ‘millennial’ is de afgelopen jaren een modewoord geworden en er is geen gebrek aan meningen over deze veelbesproken generatie. Als het op de werkplek aankomt, worden millennials vaak gekarakteriseerd als gerechtigd en lui, maar de werkelijkheid is veel complexer. Om millennials met succes aan te nemen en te behouden, is het belangrijk te begrijpen wat deze generatie zoekt in een baan.

Om te beginnen hechten millennials veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé. Ze willen hun privéleven niet opofferen aan hun carrière en ze zijn niet bang om een baan te kiezen die deze prioriteit weerspiegelt. Dat betekent niet dat millennials niet bereid zijn om hard te werken, maar ze willen wel het gevoel hebben dat hun inspanningen worden gewaardeerd. Een van de belangrijkste dingen die millennials zoeken in een baan is een gevoel van doelgerichtheid. Ze willen weten of hun werk een verschil maakt, en ze zijn niet geïnteresseerd in werken voor een bedrijf dat hun waarden niet deelt.

Bovendien zijn millennials zeer bedreven in het gebruik van technologie en verwachten ze dat hun werkplek dit weerspiegelt. Ze zijn gewend aan directe toegang tot informatie en de mogelijkheid om met een druk op de knop met iedereen ter wereld te communiceren.

2. Geef millennials de kans om te leren en te groeien

Bij het aannemen van nieuwe werknemers kijken veel bedrijven vooral naar ervaring en kwalificaties. Maar als ze de kans krijgen, hebben veel millennials veel te bieden op het gebied van energie en motivatie. Door deze nieuwe werknemers de kans te geven om te leren en te groeien binnen uw organisatie, kunt u gebruik maken van het ongelooflijke potentieel dat zij in huis hebben. Dit zal niet alleen helpen om uw bedrijf als geheel te versterken, maar het zal jongere werknemers ook een gevoel van eigenaarschap en investering in het bedrijf geven. Door millennials te ondersteunen bij hun inspanningen om te leren en te groeien als professionals, helpt u uiteindelijk een dynamische werkplek te creëren vol innovatieve ideeën en tomeloze energie. En dat is iets waar elk bedrijf van kan profiteren.

3. Laat millennials zichzelf zijn

Millennials worden vaak stereotiep gezien als bevoorrecht, zelfingenomen en verslaafd aan technologie. Als u echter de tijd neemt om hen te leren kennen, zult u merken dat ze eigenlijk een zeer getalenteerde en hardwerkende generatie zijn. Als je millennials in dienst wilt nemen, zijn hier drie manieren om ze zichzelf te laten zijn:

1. Maak flexibele werktijden mogelijk. Veel millennials hechten veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé en zijn vaak productiever als ze hun roosters enigszins kunnen aanpassen. Sta hen toe om, indien mogelijk, hun eigen uren te bepalen of van thuis uit te werken. Zo laat je zien dat je erop vertrouwt dat ze hun werk gedaan krijgen, en het zal hen helpen zich meer betrokken te voelen bij hun werk.
2. Moedig open communicatie aan.
3. Moedig ze aan om buiten de gebaande paden te denken. Millennials zijn gewend om problemen op te lossen en creatief te denken, dus wees niet bang om ze opdrachten te geven die creatief denken vereisen. Je zult versteld staan van de innovatieve oplossingen die ze bedenken.
4. Laat toe dat ze sociale media gebruiken. Sociale media zijn hun tweede natuur voor millennials, dus probeer ze niet te verbieden op de werkplek. Gebruik het in plaats daarvan in uw voordeel door hen toe te staan bedrijfsnieuws en -updates te delen, hun werk te laten zien en uw merk bij een breder publiek te promoten.

Kortom, door millennials de kans te geven zichzelf te zijn en hen hun unieke vaardigheden en perspectieven te laten gebruiken, kunt u een meer innovatieve en productieve werkplek creëren.

4. Bied concurrerende salarissen en voordelen

Om toptalent van deze generatie aan te trekken, is het essentieel om concurrerende salarissen en voordelen aan te bieden die rekening houden met de hoge kosten van levensonderhoud voor jonge professionals vandaag de dag.

5. Bevorder de balans tussen werk en privé

Bedrijven kunnen zich onderscheiden door flexibele werkregelingen aan te bieden en prioriteit te geven aan de balans tussen werk en privé boven lange werkdagen of buitensporig veel overwerk. Door zich op deze sleutelfactoren te concentreren, kunnen bedrijven een betere werkomgeving voor jonge werknemers creëren en hun kansen om toptalent aan te trekken en te behouden aanzienlijk vergroten.